一个面向真实项目交付的 Agent Skill。它不是只负责分析需求，而是负责把模糊的软件 / 系统 / 后台 / 工具想法，持续推进成可开发、可纠偏、可上线、可包装、可交付的完整项目。
它的核心价值不是“多生成一点代码”，而是持续控制项目节奏：先定义、再拆解、再按阶段推进、边开发边纠偏、避免深陷细节，最后把项目真正推到交付成果。
帮你把“我想做个系统 / 平台 / 后台 / 工具”的模糊想法，变成真正有节奏、有阶段、有边界、有验收、有交付结果的真实项目，而不是做成半截废稿。
该方法已从真实项目 AnonyProof 中抽取经验，并在新的项目场景中做迁移试跑，验证其不是一次性 prompt，而是一套可复用的项目控制方法。
把一句模糊需求收敛成目标用户、系统角色、核心场景、主链路、MVP 与明确边界。
把项目拆成页面、模块、状态流转、角色关系、数据对象意识与开发优先级。
持续判断当前阶段、唯一最高优先级任务、验收标准，以及此刻明确不要做什么。
项目跑偏时先做问题分层，再找根因，最后做最小修改，而不是直接大重构。
不是“代码写完就算完”，而是判断当前阶段目标是否真正达成，再决定是否推进。
目标不是停留在本地能跑，而是推动到部署、包装、文档、展示页与真实交付资产。
项目定义：收敛模糊想法，明确用户、场景、边界与 MVP。
需求拆解：拆模块、拆页面、拆角色、拆状态流转。
阶段推进：每次只推进当前最高优先级任务，避免铺开失控。
验收闭环：检查当前阶段是否真实完成，而不是表面完成。
纠偏与交付：最小修正偏差，并把项目推进到可上线、可展示、可交付。
从匿名反馈系统的真实构建、部署、包装与纠偏过程中，抽取出可复用的方法论与控制逻辑。
用新的业务题目验证该 skill 是否具备迁移能力，而不是只适用于单一项目。
把原本只存在于对话和实战中的经验，整理成 references 文档，变成真正可复用的资产。
GitHub： https://github.com/HachikoJ/project-from-idea-to-product
Showcase： https://hachikoj.github.io/project-from-idea-to-product/
适合场景： 后台 / 平台 / 管理系统 / 工具类产品 / 内部业务系统 / AI 辅助真实交付流程